V pracovním prostředí je důležitá motivace zaměstnanců, protože se mohou stát produktivnějšími a oddanějšími pracovníky. Tato vlastnost ovlivňuje dokončení úkolů. Zjistit, co jednotlivce motivuje, vám může pomoci přesvědčit zaměstnavatele, aby podpořili vaše ambice. Tento článek definuje motivaci, proč je důležitá v pracovním prostředí, uvádí proměnné motivace a nabízí strategie pro inspiraci ostatních.
Proč je motivace důležitá? Pracovní motivace může pomoci zaměstnancům pracovat tvrdě a zůstat věrní. Zvyšuje produktivitu a podporuje kvalitní práci. Motivovaní zaměstnanci mají méně absencí, více kreativity a lepší firemní kulturu.
Co lidi motivuje? Zde jsou 16 inspirativních pracovních faktorů: 1. V souladu s většími cíli Schopnost spojit svůj cíl s širším cílem motivuje. Podpora mise organizace může být pro zaměstnance prospěšná. Jsou motivováni, když jejich práce podporuje obchodní cíle.
2. Tvorba historie Někteří požadují historické uznání za své příspěvky. Historie je hnací síla, která je nutí pracovat tvrději. Snaží se zlepšit životy zákazníků.
3. Dodržování termínů Časová omezení mohou pomoci zaměstnancům, kteří jsou hnáni termínem. To dětem poskytuje cíl, ke kterému směřovat, a dělá je úspěšnými, když dokončí úlohu. Pro motivátory stanovte dodatečné termíny.
4. Schopnost mluvit Sdílení myšlenek s ostatními inspiruje lidi. Být zapojen může udržet tyto lidi zaujaté. Ptejte se na názor během schůzky.
5. Touha po dokonalosti Někteří chtějí být nejlepší a překonat rekordy. Touží po pozornosti za dominanci ve své kategorii nebo vítězství. Aby se stali nejlepšími, zaměstnanci obětují čas a energii. Firemní soutěž může motivovat zaměstnance, aby překonali ostatní.
6. Jasné očekávání Lidé jsou se svou prací sebejistí, když vědí, co vedení chce. Vysvětlení toho, proč má být práce provedena, může pomoci lidem pochopit vizi. Řekněte svému personálu, co je úspěch a co si organizace přeje.
7. Uznání Uznání za příspěvky zvyšuje produktivitu. Cítí se oceněni za své dovednosti a produkci. Zaměstnavatelé mohou zaměstnance motivovat odměňováním konkrétních aktivit nebo chování.
8. Pomáhat ostatním Někteří se cítí dobře po pomoci ostatním. Mohou to dělat při obsluze klientů v práci. Ti, kteří mají rádi pomoci a jsou odměňováni za svou práci, jsou šťastnými zaměstnanci.
9. Sláva nebo moc Touha vést také motivuje. Tito lidé chtějí využít svou moc k tomu, aby organizace uspěla. Aby se zaměstnanci cítili slavně, zvažte program zaměstnance měsíce.
10. Naplnění vášní Někteří zaměstnanci jsou poháněni vnitřní motivací a mají rádi svou práci. Zaměstnanci, kteří milují své zaměstnání, jsou produktivnější. Stání se vášnivým lídrem může tuto vášeň inspirovat.
11. Překonání odporu Soupeř může motivovat někoho, aby usiloval o větší věci. To lidi dělá soutěživými a motivuje je k vynikání. Pořádání soutěže mezi odděleními může motivovat zaměstnance, kteří pracují tvrdě kvůli této motivaci.
12. Mít kontrolu Jiní chtějí ovládat svůj úřad, tým nebo jiné aspekty pracoviště. Kontrola je posiluje a organizuje. Řekněte těmto lidem, co mají dělat, abyste jim poskytli určitou flexibilitu.
13. Odporování ostatním Slysím, jak ostatní říkají, že nemohou, některé lidi inspiruje k tomu, aby to zkusili. Zaměstnanci mohou udělat něco mimo svou pohodlnou zónu, aby dokázali ostatním, že se mýlí, a překonali očekávání. Po splnění úkolu mohou získat sílu a intelekt.
14. Měnit situaci Zaměstnanci také chtějí zlepšit svou společnost nebo odvětví. Touha po zlepšení je motivují k inovacím. Začleněte tyto zaměstnance do obchodních nebo strategických jednání, abyste je motivovali.
15. Cítit se zařazený Lidé, kteří si váží své sociální pozice a vztahů, mohou být motivováni tím, že se cítí součástí týmu. Ti, kteří cítí, že jsou součástí týmu, mohou pracovat nejlépe. Zvažte, jak je vaše společnost strukturována, a posuňte pracovní stanice blíže k sobě, abyste podpořili týmovou práci.
16. Profesionální rozvoj Jiní zaměstnanci mohou být ovlivněni svým profesním rozvojem. Chtějí školení související s odvětvím a rozvoj dovedností. Nabídněte workshopy a hodnocení výkonu pro profesní růst.
Motivační tipy Vyzkoušejte tyto tipy na pracovní motivaci: Zvýrazněte pokrok. Pravidelná hodnocení výkonu mohou zaměstnance motivovat k pokračování v práci tím, že ukážou jejich pokrok. Učiňte to obtížné. Stanovte úkol, který překoná očekávání zaměstnanců, aby je inspiroval. Hrajte na emocionální strunu zaměstnanců. Pýcha a strach mohou motivovat ostatní k dokončení úkolu.